1. ሞቅ ያለ ውይይት
ታሪክ ለመፍጠር ታገሉ፣ የወደፊቱን ለማሳካት ጠንክረው ይስሩ። በቅርቡ፣ ናንጂንግ ኢንፎርም ስቶርጅ ኢኩዊምመንት (ግሩፕ) ኮ.፣ኤልቲዲ ለተከላካዩ ክፍል ሲምፖዚየም አካሂዷል፣ ይህም የላቀ ሰውን ለማመስገን እና በመጫኛ ሂደቱ ወቅት ያሉትን ችግሮች ለመረዳት፣ ከተለያዩ ክፍሎች ጋር ያለውን ግንኙነት ለማጠናከር፣ የመትከያውን ምስል ለማሻሻል፣ የመትከያ አስተዳደር አቅሞችን ለማሻሻል፣ ግቦችን በብቃት ለማሳካት እና በፕሮጀክት አቅርቦት ላይ የደንበኞችን እርካታ ለማሻሻል ያለመ ነው!
ኢንፎርም በአጠቃላይ ከ350 በላይ ጫኚዎች ያሉት 10 የመጫኛ ክፍሎች ያሉት ሲሆን ከ20 በላይ የረጅም ጊዜ ትብብር ያላቸው ከ40 በላይ የመጫኛ ፕሮጀክቶችን በአንድ ጊዜ ማከናወን ይችላሉ። ከተመሰረተበት ጊዜ ጀምሮ የእኛ የመጫኛ ክፍል ከ10,000 በላይ የማከማቻ ፕሮጀክቶችን አካሂዷል እና የበለፀገ የመጫኛ ልምድ አግኝቷል። ኢንፎርም በቦታው ላይ መጫንን እንደ የምርት ሂደት ቀጣይነት አድርጎ ይመለከተዋል እና የምርቱን የመጨረሻ ጥራት ለማረጋገጥ ተከታታይ እርምጃዎችን ይወስዳል። በመጀመሪያ፣ ኢንፎርም የመጫኛ አስተዳደር ባህሪን ደረጃውን የጠበቀ በማድረግ፣ የመጫኛ ሰራተኞችን በልዩነት በማሰልጠን እና ሙያዊ የግንባታ ብቃት ያለው የመጫኛ ቡድን በማቋቋም የመጫኛ ጥራት እና ደህንነትን ያረጋግጣል። ሁለተኛ፣ ኢንፎርም የመጫኑን ጥራት እና ውጤት ለማረጋገጥ ለሁሉም ክፍሎች የተቀናጀ እና የተዋሃደ የመጫኛ አስተዳደር መዋቅር ገንብቷል።
ፍጹምነትን ለማግኘት በመጣጣር፣ የጽናት ትዕግስት፣ የአንድን ሰው ሥራ የመውደድ ታማኝነት፣ የታማኝነት ታማኝነት፣ የመጫኛ ክህሎቶች የእጅ ጥበብ፣ የINFORM የመጫኛ ቡድኖች ለረጅም ጊዜ ከባድ ቅዝቃዜንና ሙቀትን አይፈሩም፣ እና ለደንበኞች እጅግ በጣም ጥሩ የመጫኛ ቴክኖሎጂን በመጠቀም ከፍተኛ ጥራት ያለው የመጫኛ አገልግሎት ይሰጣሉ!
ስልጠና እና ውስጣዊ ግንኙነት
የINFORM የመጫኛ ክፍል በ2020 የተከናወነውን የመጫኛ ሥራ ጠቅለል አድርጎ በስብሰባው ላይ አራት ነጥቦችን አሰልጥኗል፡
የፕሮጀክቱን ዋና ዕቅድ ማዘጋጀት;
መደበኛ የሥራ መዝገብ ቅርጸት ማዘጋጀት፤
የፕሮጀክት ቦታ ግንባታ ዕቅድ ማሻሻል፤
በቦታው ላይ በቀላሉ የሚገኙ የችግር መፍትሄዎች።
የአፈጻጸም ማጠቃለያ እና እውቅና
በስብሰባው ላይ ፕሬዝዳንት ጂን የሚከተለውን ሀሳብ አቅርበዋል፡ ①የዕለት ጭነት ዕቅድ ማዘጋጀት እና በዕለት ጭነት ዕቅድ መሠረት ጭነት ማደራጀት። ②በሠራተኞች ስልጠና ላይ ማተኮር እና ሙያዊ እና ቀልጣፋ የመጫኛ ቡድን መገንባት፡ የአቅም ስልጠናን ማጠናከር፣ የማበረታቻ ዘዴዎችን ማሻሻል እና ክትትልን ማጠናከር።
በመቀጠልም የመጫኛ ክፍል ዳይሬክተር ታኦ በ2020 የተከላውን አፈፃፀም ጠቅለል አድርገው በ2021 ያከናወኗቸውን ዋና ዋና ተግባራት አብራርተዋል፤ እነሱም የመጫኛውን ጥራት ማሻሻል፣ የመጫኛ ሂደቱን ደረጃውን የጠበቀ ማድረግ፣ የደህንነት አስተዳደርን ማሳደግ፣ ለግንባታ ዝርዝሮች ትኩረት መስጠት፣ የጣቢያውን አካባቢ ማስተካከል እና የአፈጻጸም ግምገማን ማሻሻል ናቸው።
2. የጣቢያ ደህንነት እና ጥራት
■ ደህንነት በመጀመሪያ
የደህንነት ግንዛቤ በየጠዋቱ ይፋ ይደረጋል፣ ሊከሰቱ የሚችሉ የደህንነት አደጋዎች ይነገራሉ፣ እና የዘፈቀደ ፍተሻዎች በየጊዜው ይደራጃሉ። የሠራተኛ ጥበቃ እና የደህንነት ተቋማትን አወቃቀር ያሻሽሉ፡ የደህንነት የራስ ቁር፣ ባለ አምስት ነጥብ የደህንነት ቀበቶዎች፣ የሠራተኛ ጥበቃ ጫማዎች፣ ወዘተ.
■በቦታው ደረጃውን የጠበቀ አስተዳደር
እያንዳንዱ የመጫኛ ቦታ በአስተዳደር ቦርድ እና በፖሊስ መለያ ቴፕ መሰቀል አለበት፣ ቦታው ንፁህ እና ንፁህ ሆኖ እንዲቆይ እና ሲቆፍር አቧራ መወገድ አለበት።
■ የመጫኛ ሂደት እና ዝርዝር መግለጫዎች
የሁሉም ፕሮጀክቶች ዊንጮች በፀረ-ልቅነት ምልክት የተደረገባቸው ሲሆን የላይኛው እና የመሬት ሀዲዱ ብየዳ በሂደቱ ፍሰት መሰረት በጥብቅ ይከናወናል። ሲሚንቶው ከመፍሰሱ በፊት መሬቱ መወጠር አለበት፣ እና የመሬት መንሸራተት ምልከታ ነጥብ በራስ-ፍተሻ እና ተቀባይነት ወቅት መደረግ አለበት፤
■ የማጠቃለያ ሪፖርት
በቦታው ላይ የሚገኙ የጥራት ችግሮች እና ሊሻሻሉ የሚችሉ መዋቅሮች በወቅቱ መንጸባረቅ አለባቸው፤ ልዩ ፕሮጀክቱን ጠቅለል አድርገው፣ የማጠቃለያ ሪፖርት ወደ መጫኛ ማዕከሉ እና ከዚያም ወደ መበስበስ ክፍል ማድረስ አለባቸው።
■ የቦታ ማረጋገጫ
የሚከተሉትን ችግሮች አስቀድመው ያነጋግሩ እና ያስወግዱ፡ መንገዱ አልተጠናቀቀም፣ ጣሪያው አልተጠናቀቀም፣ እና የቦታው የማድረሻ ጊዜ ይወሰናል፤
■ የቁሳቁስ ማረጋገጫ
የቁሳቁስ አቅርቦት ፕላኑን ከፕሮጀክቱ አስተዳዳሪ ጋር ያረጋግጡ፣ እና የመጫኛ ሂደቱን እና የመጫኛ ቀን ፕላኑን በግምታዊ የማድረሻ ዑደት እና በፕሮጀክቱ የመጫኛ መርሃ ግብር መስፈርቶች መሠረት ይወስኑ።
■የስራ ቀን የመጫኛ ቅልጥፍና
ያልተለመዱ ነገሮችን መቀነስ፣ የቁሳቁሶችን ስርጭት እና የሰው ኃይል ክፍፍልን በምክንያታዊነት ማደራጀት፤ የሥራ ቅልጥፍናን ለማሻሻል የላቁ የመጫኛ መሳሪያዎችን እና የመጫኛ ቴክኒኮችን መጠቀም።
3. የቡድን አስተዳደር
■ ምልመላ፣ ስልጠና እና መገኘት
ቡድኑን ማስፋት እና ተጨማሪ ፕሮጀክቶችን ማካሄድ፤ የዕለት ሪፖርት እና የተሳትፎ አስተዳደርን ማጠናከር እና መደበኛ የዕለታዊ ሪፖርት ሁነታን ማንቃት።
■ የፈተና ስርዓት
የመጫኛ መሪው እና የመጫኛ አስተዳዳሪው የአስተዳደር ድጎማውን ይጋራሉ፤ የመጫኛ መሪው በኢንሹራንስ፣ አምስት ኢንሹራንስ እና አንድ የቤቶች ፈንድ ውስጥ በይፋ መሳተፍ ይችላል፤ የመጫኛ መሪው በምሳሌነት ይመራል እና ጥሩ መሪ ነው።
የINFORM በ2020 የተገኘው ስኬት ከመጫኛ ማዕከሉ ጠንክሮ መሥራት የማይነጣጠል ነው። ከማጠቃለያው በኋላ፣ INFORM አስደናቂውን የመጫኛ ሥራ አስኪያጅ እና የመጫኛ መሪን ያመሰግናሉ፣ ፕሬዝዳንት ጂን ደግሞ የክብር የምስክር ወረቀት ሰጥተዋል። ሽልማት ያሸነፉት ባልደረቦቻቸው በሙሉ ድምጽ ከክብሩ ጋር ተስማምተው እንደሚኖሩ እና እራሳቸውን ለራሳቸው ሥራ የበለጠ ጉጉት እንዳላቸው፣ በቴክኖሎጂ ውስጥ በጥልቀት እንደሚመረምሩ፣ ለጥቅሞቻቸው ሙሉ በሙሉ እንደሚጫወቱ እና ብዙ ባልደረቦቻቸውን በንቃት እንዲሠሩ እንደሚያነሳሱ ተናግረዋል።
ሲምፖዚየም
በስብሰባው መጨረሻ ላይ የመጫኛ ማዕከሉ ከሽያጭ ክፍሉ እና ከቴክኒክ ክፍሉ ጋር ተገናኝቷል። ተሳታፊዎቹ ባልደረቦች በስራ ሂደቱ ወቅት ለተለያዩ አስቸጋሪ የግንባታ ችግሮች በንቃት ምላሽ ሰጥተዋል፣ የቴክኒክ ክፍሉ ባልደረቦችም ዝርዝር መልሶችን ሰጥተዋል፣ እንዲሁም በተለያዩ ያልተጠበቁ ችግሮች ላይ ሰፊ ውይይት አድርገዋል፣ እንዲሁም በክፍሎች መካከል ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዴት መግባባት እንደሚቻል እና ተዛማጅ የማስተባበር ዘዴዎችን ስለመመስረት ተወያይተዋል።
አዲስ ዓመት፣ አዲስ ሕይወት። INFORM የደንበኞችን እርካታ ለማሻሻል እና የመጫኛ ሥራዎችን በወቅቱ እና በብቃት ለማጠናቀቅ ጥልቅ ማስተካከያዎችን ማድረጉን ይቀጥላል፤ በተመሳሳይ ጊዜ የሰራተኞችን የምርት ስም ግንዛቤ፣ የአገልግሎት ግንዛቤ እና የሥራ ችሎታ ማሻሻል በመጀመሪያ ደረጃ ያስቀምጣል፤ የበለጠ ሙያዊ የአገልግሎት ቡድን ለመፍጠር የምርቶች እና የአገልግሎቶች ተደጋጋሚ ማሻሻያዎችን ያለማቋረጥ ያበረታታል።
የፖስታ ሰዓት፡ ግንቦት-06-2021
